机构设置

一、综合办公室

负责党建工作：督办上级党政机关文件精神的贯彻落实；督办党政会议和领导指示精神的落实；收缴党费。负责机关办公：负责文秘工作和文件档案接发管理、印章管理、会务管理。负责人力资源管理：负责员工入职、调动、考核、离职等组织人事关系。负责企业文化建设和对外宣传；负责宣传思想政治工作和精神文明建设，。负责工会工作、信访维稳工作。负责共青团团总支工作。负责劳资薪酬、社保、公积金、职称评审工作。负责日常办公用品采购、发放、领用登记。负责后勤管理，

二、财务部

组织开展会计核算、财务管理；组织全面预算的编制、执行、分析考核；负责重大财务事项管理、财务成本管控和财务风险控制；负责国有资产管理及部门预决算工作；组织财务报表编制及财务分析；负责资金管理、税务管理； 

三、纪检审计部

负责组织开展纪检监察工作；抓好党风廉政建设和反腐败工作；负责“三重一大”、效能监察工作。负责风险管控体系建设；负责审计工作；负责法律事务。

四、总工办

负责单位资质管理；持证人员证书管理；审核公司技术质量文件；负责公司技术资料归档管理；组织施工项目图纸会审；审核施工组织设计、专项方案；组织审查危险性较大的分部分项工程专项施工方案；制定项目技术革新、技术进步工作的方针、政策；负责质量管理。.

五、技术部

负责技术服务市场的信息收集、整理、反馈和市场开拓工作；负责地质灾害治理工程勘查、设计、危险性评估；污染场地调查等技术文件的编制与审核；负责编制部门年度、月度工作计划，并组织落实；完成技术服务项目招投标工作。

六、市场开发部

负责公司营销体系的建立和管理；公司营销文件的编制；负责公司专业承包招标、分包招标文件的编制；推进重大项目和重点企业及市场客户群的合作、开发与维护工作等。

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七、经营部

负责实施战略规划、经营计划、投资管理；负责招投标管理和集中采购管理工作；负责合同管理、负责各种项目的统计、汇总、合同制定、开票工作。

八、工程管理部

负责项目管理、对项目部的施工组织设计、专项方案、技术交底，负责项目安全管理具体工作；负责工程技术人员专业素质培养，提高项目管理水平。

九、安全环保部

负责安全生产管理，负责安全生产事故的调查处理和上报；负责设备管理；环保工作。负责公车车辆保养、使用、登记和对外接待服务负责固定资产采购、登记、使用管理。负责公司质量安全管理及安全检查、教育工作。

十、安徽办事处

负责开拓安徽市场。

十一、太原办事处

负责开拓太原市场项目。